一、谢丹——工作感悟篇

炎炎夏日，公司生产运营部领导不畏高温酷暑，来到童大井苗圃基地，了解一线同事工作的近况并送来慰问品。

       为能够更加近于常态，打破中规中矩的会议模式，公司领导以闲聊的方式开头，了解我们近期工作状况及所遇到的问题，这对我来说也是一次在领导面前难得的汇报机会。

各片区现场管理员依次分享各自的管理经验，让大家受益匪浅。就此我提出我个人在工作中所总结出的两点：

1、碧根果承包户现存在的问题，俗话说“龙生九子，各有不同”，

各个片区碧根果承包户和班组工人，都在按照工作计划有条不紊的进行中，我们各片区的管理员相互之间也要沟通配合，协调分配，确保苗圃各项工作顺利进行。

在今后的工作中，我将继续学习专业知识，提升自己的专业素养，恪尽职守，砥砺奋进，不畏艰辛，伴随企业共同进步、共同成长。

二、卢俊生——工作感悟篇

       近期公司生产运营部组织召开了工作分享座谈会，主旨为分享各区管理员对承包户的管理心得，同时谈了一下各自管理承包户与管理班组之间的区别与感受，在这里我简单总结如下：

1、管理模式

      管理员把每项工作的技术规程、注意事项教给工人后，除了要教会每个工人以外，仍需要盯着工人作业，而工人水平差异较大，有的会按照技术规程来做，有的则会按照个人意愿做；工人在作业中相较被动，不会主动向管理员反应情况，管理员到地里面才能发现问题；而当管理员把技术规程、注意事项教给承包户后，大多承包户会严格按照公司的工作技术规程来做，承包户在平时作业时看到地里面的枯枝、虫枝、杂草等都会主动去除，也会主动和管理员反应地里面的情况，相较责任心与工作积极性更强。

2、成活率

      目前，苗圃内导致苗木死亡的主要为病虫害，尤其是虫害。管理员及其所管理的班组管理区域大，需养护成千上万棵树，在病虫害方面发现相较迟缓；而承包户每人每户承包区域小，只需养护2-3千棵树，养护更加精细，出现病虫害能够及时救治，部分承包户在承包结束盘点之后成活率达到了99.23%，这比班组所管理区域的成活率多了一个百分点，极大的提高了养护成活率。

      在与各区域管理员的交流分享后，也让我意识到自己在管理上的很多不足，我将汲取各区域管理中好的管理方法，逐步完善自己在管理方面的不足，努力学习，使自己在以后的工作中能更好的完成各项工作。

撰稿人：谢丹、卢俊生