2020年7月17日，安徽万利生态农业公司2020年上半年度述职会在高庄会议室顺利召开。本次会议由人力行政部组织，农业公司高管团队及各部门负责人参与了此次会议。

        会议首先由各部门负责人对各自部门工作依次进行了述职汇报。大家准备充分，述职PPT图文并茂，通过实例阐述、数据分析、图片展示等方式，详细汇报了上半年度部门工作，分析了工作中存在的问题与差距，并结合工作实际，提出相应建议与改进措施。通过全面、深入、客观的总结分析，提出了各自2020年下半年度工作计划及具体实施措施。

        各部门述职完毕后，公司副总经理王春雷首先对分管部门成本采购部工作作了总结分析，指出了下一步成本采购部的工作重点；同时就公司技术管理方面做了重点报告，指出了工作中的亮点与不足，表示下半年将继续学习行业先进技术，通过学习研究与实验实施，形成农业公司特色的技术体系；最后结合自身的成长与外部学习经历，通过分析碧根果行业的现状，围绕公司“打造中国综合实力前列的碧根果种植企业”的目标，与大家进行了个人心得的分享。

        紧接着，农业公司副总经理谢敏详细总结了公司上半年外联工作进展及取得的成果，明确了下半年的工作方向，并对分管的财务部及人力行政部重点工作进行了总结，指出下半年要推进的工作重点，进一步加强风险管控与服务意识。同时谢总以“集体荣誉感、责任心”为主题，与大家进行了分享交流，希望中层管理人员身体力行，围绕公司的荣耀与目标，在增强自身的责任心与集体荣誉感的同时，逐级传播至每一位万利同仁，打造一支具有凝聚力、战斗力的管理团队。

        随后，农业公司副总经理权树月结合上半年苗圃基地出圃环节、栽植工作及碧根果品种鉴定等工作中涉及到的问题，进行了分析与总结，指出了各基地下半年要解决的问题重点，并着重强调了基地生产要坚持以“安全第一”的指导方针，提高安全意识，加强安全防控。

        最后，农业公司总经理何的明对此次述职会作总结性发言。何总首先肯定了上半年各部门取得的工作成绩，并重点剖析了在苗木销售、风险监控、安全管理和沟通反馈等方面存在的不足之处，希望各部门下一步要重点推进工作的落实，扎实做好本职工作，提高销售业绩、风险前置，有效监管、重视安全管理，并进行及时有效的沟通，确保公司年度经营指标的达成。同时何总带着大家回顾了农业公司近几年的经营历程，分析了现阶段工作与预期目标之间的差距。通过回顾与分析，更加坚定了大家对行业的信心。

        农业公司通过本次述职会的召开，明确了下半年工作目标，同时也为各部门下半年工作指明了方向。万利人将秉承“分析改进、重在落实”的工作态度，提振精神，齐心协力，为完成农业公司全年经营目标全力以赴。